Controlling

Nicht nur das externe Umfeld kennen und bewerten können, sondern auch Ihre Zahlen lesen können, diese auswerten und Verbesserungsvorschläge mit dem Management erarbeiten, ist eine unserer zentralen Aufgabengebiete.

Darunter verstehen wir, die Betriebssteuerung durch verschiedene quantitative und qualitative Managementtechniken und -methoden, um eine optimale Realisierung de betrieblichen Ziele im Rahmen des hierarchischen Unternehmensaufbau zu gewährleisten.

Unser Controlling stellt eine Synthese aus Kontrolle und Planung dar. Wir begleiten die Geschäftsleitung, geben Anstöße und Hilfestellung, wir wirken bei der Aufstellung und Koordination der Pläne sowie ihrer organisatorischen Durchsetzung mit. Darüber hinaus erarbeiten wir nicht nur Vorschläge, sondern echte Lösungsansätze für die anzustrebenden Unternehmensziele.

Wir versuchen Störfaktoren frühzeitig aufzuspüren, dem Management bewußt zu machen und diese gemeinsam zu eliminieren.